Pengangguran: krisis internasional, pertumbuhan yang rapuh… alasan meningkatnya kekhawatiran

Tujuan dari lapangan kerja penuh ditinggalkan

Sejak itu, tidak ada gunanya mengatakan bahwa segala sesuatunya belum membaik. Dan kata “pekerjaan penuh”, yang secara tidak hati-hati ditambahkan ke nama Kementerian Tenaga Kerja setelah keberhasilan tahun 2022, harus segera dikesampingkan… Tahun lalu, jumlah pengangguran bahkan mulai meningkat secara signifikan lagi. Angka 8% harus terlampaui pada tahun 2026, atau lebih dari 2,5 juta orang Prancis. Jumlah ini belum termasuk semua pekerja yang setengah menganggur atau yang, karena tidak memenuhi kriteria Kantor Perburuhan Internasional (ILO), tidak muncul dalam angka resmi namun dalam apa yang disebut “halo pengangguran”.

Tentu saja, ini tidak ada hubungannya dengan tahun 1990-an dan periode 2013-2016, ketika ambang batas 10% sering kali terlampaui menyusul krisis keuangan pada saat itu. Tapi tidak ada yang perlu dibanggakan, apalagi melihat kinerja tetangga kita. Pada akhir tahun 2025, tingkat pengangguran di Uni Eropa (UE) rata-rata hanya sebesar 5,9%. Dan dari 27 negara UE, 23 negara memiliki angka yang lebih rendah dari negara kita, seperti Jerman (3,8%) namun juga Italia (5,6%) dan Portugal (5,6%).

Perusahaan lebih enggan untuk mempekerjakan

Meskipun hasil yang biasa-biasa saja ini, secara mengejutkan hanya ada sedikit kekhawatiran di Perancis, ketakutan akan kehilangan pekerjaan jauh dari kekhawatiran utama rekan-rekan kita, yaitu daya beli, kesehatan atau ketidakamanan… “Terdapat toleransi yang lebih besar di sini dibandingkan di tempat lain terhadap tingkat pengangguran yang tinggi, catat ekonom Bertrand Martinot, spesialis pasar tenaga kerja. Peredam kejut sosial kita dengan asuransi pengangguran membuatnya lebih dapat diterima meskipun, secara historis, dari 8%, kekhawatiran selalu muncul dalam opini publik.” Kami ada di sana.

Ketika kepercayaan terhadap masa depan runtuh, perusahaan berusaha untuk segera membatasi pengeluaran dengan mematikan keran, dimulai dengan perekrutan. Antara tahun 2024 dan tahun lalu, jumlah tawaran pekerjaan yang terdaftar di France Travail meningkat dari 11,2 juta menjadi 9,8 juta. Itu penurunan 12,5%! Hasilnya: yang paling terancam bukanlah karyawan yang mempunyai pekerjaan, melainkan mereka yang sedang mencari pekerjaan, terutama pada awal karir mereka.

Beberapa langkah untuk meningkatkan perekrutan dengan hasil yang beragam

Pada akhir tahun 2025, terdapat 742.000 pemuda berusia 15-24 tahun yang sedang mencari pekerjaan, atau meningkat 126.000 dibandingkan tahun sebelumnya. Namun kita tidak berbicara tentang sekitar 1,5 juta anak muda yang tersingkir dari pasar, karena mereka bukan pelajar, atau dalam pelatihan, atau dalam pekerjaan… Pemerintah demi pemerintah, para ahli bekerja keras untuk mencari solusi. Dalam beberapa tahun terakhir, pemagangan, yang menggabungkan pelajaran di sekolah dan aktivitas bisnis, sebagian besar didukung oleh bantuan publik yang besar. Untuk hasil yang diperebutkan dalam hal dampak terhadap pengangguran, lulusan pendidikan tinggi mendapat manfaat lebih besar dibandingkan generasi muda di CAP atau sarjana muda profesional. Singkatnya, kami mengeluarkan uang untuk membantu siswa yang biasanya mendapatkan pekerjaan sendiri melalui magang. Sementara itu, Medef baru-baru ini mengusulkan sebuah kontrak baru untuk membantu kaum muda berketerampilan rendah mendapatkan pekerjaan meskipun mereka mengalami kesulitan dan produktivitas yang rendah, kurang memberikan perlindungan dibandingkan kontrak permanen tradisional, termasuk masa percobaan yang panjang, kemungkinan pemutusan hubungan kerja tanpa alasan dan gaji awal yang lebih rendah dari upah minimum. Menghadapi pelajar bronca, tindakan itu segera dikuburkan…

Dibandingkan dengan generasi muda yang memasuki pasar kerja, karyawan yang ada mempunyai posisi yang lebih patut ditiru. Dengan situasi ekonomi yang ada, mobilitas mereka tentu saja melambat akhir-akhir ini dan mereka berpikir dua kali sebelum mengundurkan diri atau bernegosiasi dengan majikan mereka. Namun, kecuali jika mereka berada dalam kesulitan yang serius, perusahaan berusaha untuk mempertahankan keterampilan mereka dan enggan meluncurkan rencana sosial dan menutup lokasi. “Saat ini kita tidak sedang bergerak menuju gelombang kehancuran lapangan kerja secara besar-besaran», Garis bawahi Lisa Feist, ekonom di lokasi kerja Memang.

Namun percepatan jumlah perusahaan bangkrut harus tetap diperhitungkan. Sebuah rekor bahkan dapat dicapai pada tahun 2026 dengan 69.000 prosedur kolektif, seringkali UKM dan ETI yang kesulitannya tidak menjadi berita utama di media nasional. Pada akhir bulan Desember, hampir 245.000 pekerjaan masih terancam menurut sebuah studi yang dilakukan oleh kelompok BPCE. Dan tahun lalu, AGS, rezim ini yang menjamin pembayaran karyawan di perusahaan-perusahaan dalam proses hukum, harus membayar lebih dari 2,2 miliar euro, jumlah yang belum pernah terlihat sejak didirikan pada tahun 1974.

Sektor yang kesulitan untuk merekrut

Oleh karena itu, apakah kita harus berputus asa? Untungnya tidak, mengingat banyak sektor yang selalu mencari perekrutan dan terkadang – inilah paradoksnya – kesulitan untuk melakukannya. Dimulai dari sektor penerbangan, yang didorong oleh prospek lalu lintas udara global yang berkembang pesat dan belanja militer yang meningkat tajam dalam konteks geopolitik saat ini, yang masih tetap tegang. Sementara itu, industri nuklir, di tengah kebangkitannya, juga melakukan perekrutan dengan sepenuh hati dan layanan pribadi, karena demografi yang menua, tidak akan menjadi tidak bermoral. Selama pertumbuhan masih relatif dinamis, pasar tenaga kerja akan tetap kuat.

Apa yang akan terjadi di masa depan? Sangat cerdaslah siapa pun yang dapat mengetahui dampak nyata dari terobosan teknologi yang besar: apakah alat intelijen ekonomi yang diterapkan pada pekerjaan akan mengakibatkan PHK besar-besaran tidak hanya di pabrik tetapi juga di kantor? Atau sebaliknya, akankah mereka berkontribusi dalam menciptakan banyak aktivitas baru, dalam gerakan penghancuran kreatif Schumpeterian. Antara burung pertanda buruk dan orang-orang optimis, perdebatan masih jauh dari selesai. “Dalam jangka pendek, kita sering melebih-lebihkan dampak disrupsi teknologi terhadap lapangan kerja, catatan Bertrand Martinot. Dan dalam jangka panjang, kita meremehkannya.”