bagaimana kelompok ini mempercepat perkembangannya di Jerman

Dengan berlakunya perjanjian untuk membeli bank Jerman OLB (laba bersih 270 juta euro pada tahun 2024) pada tanggal 2 Januari melalui anak perusahaannya Targo Deutschland GmbH (dikenal dengan nama komersial Targobank, sebelumnya Citibank diakuisisi pada tahun 2008), Crédit Mutuel Alliance Fédérale (CMAF)

mengambil langkah maju yang besar dalam ambisi pembangunan internasionalnya. Dan ini nampaknya hanya menjadi awal dari petualangan melintasi Rhine bagi “bank-bank Perancis yang paling banyak di Prancis” yang, hingga saat ini, 96% aktivitasnya hanya berada di Perancis saja.

Melalui bancassurance – sebuah model yang hampir tidak ada di Jerman – Crédit Mutuel bermaksud untuk mengembangkannya di sana. “Apa yang kami targetkan adalah Eropa,” jelas Daniel Baal, presiden bank tersebut, untuk menjelaskan pendekatan kelompoknya, yang asal usul Alsatiannya tidak terlepas dari minat terhadap pasar Jerman: “kedekatan geografis dan budaya mendorong kami untuk berlabuh di negara dengan perekonomian terkemuka di Eropa,” komentarnya, seraya mencatat bahwa banknya kini memiliki lebih dari 20% aktivitasnya di luar negeri. Di Benelux, Swiss, di sembilan negara Eropa, berkat anak perusahaannya Cofidis dan, pada tingkat lebih rendah di New York, Singapura dan Hong Kong melalui anak perusahaannya CIC, yang pengembangannya akan terus berlanjut.

Sorotan pada struktur industri Jerman…^{Di pasar berpenduduk 88 juta orang Jerman, sambil mengandalkan 400 agensinya dan, untuk saat ini, merek ganda yang memungkinkannya memposisikan dirinya di 10} e

Sebagai salah satu bank terbesar di Jerman, Crédit Mutuel menargetkan pasar perbankan ritel dan Mittelstand, struktur industri yang menyatukan banyak sekali usaha kecil dan menengah, seringkali milik keluarga dan mandiri, yang merupakan tempat berkembang biaknya perekonomian Jerman.

Isabelle Chevelard, yang mengambil alih anak perusahaan baru tersebut, sangat bertaruh pada dimensi ini dan pada pengetahuan OLB, yang juga merupakan penyelenggara terkemuka dalam pembelian perusahaan di negara tersebut. Di bawah kepemimpinannya, OLB, yang dijuluki “bank favorit nenek”, dapat mengambil arah baru dan menjangkau audiens yang lebih muda, khususnya berkat perkembangan teknologi yang tampaknya berhasil di Targobank, yang, sambil meningkatkan neraca sebesar 52% antara tahun 2021 dan 2025, dianugerahi gelar “aplikasi seluler terbaik”.

…dan bank independen yang sangat kecil

“Pasar Jerman tidak mudah untuk ditembus,” ungkap Isabelle Chevelard, “tetapi kekuatan grup kami terletak pada teknologi informasinya, yang melampaui batas negara.”

Melalui konsep inilah Crédit Mutuel menyerap seluruh dana CIC di seluruh Prancis. Dari situ untuk berpikir bahwa bankir mutual Perancis akan mempunyai pandangan terhadap bank-bank Jerman yang sangat kecil yang masih independen, hanya ada satu langkah. “Sejarah grup kami menunjukkan kemampuannya untuk berhasil dalam operasi pertumbuhan eksternal,” tegas Éric Petitgand, Managing Director Crédit Mutuel. CMAF nomor 2, yang memiliki 80.000 karyawan termasuk 9.000 di seluruh Rhine dari total 17.000 di luar negeri, percaya pada nilai-nilai kesabaran: “kami adalah mutualis, kediktatoran waktu tidak ada dalam model ekonomi kami”, ia meyakinkan, sambil memikirkan sinergi masa depan. Banknya, yang berkantor pusat masih di Strasbourg, menghasilkan laba bersih sebesar 4,1 miliar euro pada tahun 2024.