Ini adalah sumber stres bagi banyak kandidat. Pada saat kecerdasan buatan memungkinkan untuk mengoptimalkan CV dan surat lamaran, wawancara kerja tetap menjadi langkah penting dalam proses perekrutan. Jadi untuk membantu kandidat melamar posisi eksekutif, Association for Executive Employment (Apec) telah meluncurkan alat online, yang disebut Odiapazon, yang bertujuan membantu kandidat mempersiapkan wawancara kerja.
“Wawancara kerja terlalu sering bermuara pada kandidat merangkum CV mereka kepada perekrut, jelas Eric Texier, kepala Laboratorium Inovasi Apec. Namun, penting untuk mengajukan pertanyaan yang tepat agar dapat merencanakan kemungkinan kolaborasi di masa depan”. Namun tidak selalu mudah untuk membayangkan pertanyaan relevan untuk ditanyakan kepada perekrut tanpa mengambil risiko kecerobohan. Oleh karena itu, alat online akan memungkinkan untuk merespons masalah ini.
Konkritnya, setelah akunnya dibuat di situs Apec, kandidat diundang untuk menjawab 26 pertanyaan seputar lima tema yang dikembangkan oleh para sosiolog. Yaitu hubungan kandidat dengan gaya manajerial, lingkungan, budaya kerja, kolektif, perubahan dan tujuan pekerjaannya. Misalnya, kandidat mungkin ditanyai tentang hubungannya dengan perubahan di perusahaan dan visinya tentang tujuan yang ingin dicapai. Tes ini gratis dan berlangsung sekitar sepuluh menit.
Pertanyaan yang dipersonalisasi untuk ditanyakan kepada perekrut
Di akhir kuesioner, kandidat menerima laporan pribadi yang menyoroti tingkat kepekaan mereka terhadap tema yang dibahas. Kemudian, berdasarkan hasil ini, alat tersebut menawarkan lima pertanyaan pribadi yang dapat dia tanyakan kepada perekrut selama wawancara kerja. “Bagi kandidat, Odiapazon merupakan bantuan berharga untuk lebih memahami harapan mereka, mempersiapkan wawancara dan menghindari kesalahpahaman yang mungkin mengarah pada pengalaman mengecewakan.», lanjut Eric Texier.
Perhatikan bahwa alat ini juga tersedia bagi perekrut, yang dapat menjawab kuesioner untuk mendapatkan pertanyaan yang dipersonalisasi untuk diajukan kepada kandidat selama wawancara. Tujuannya adalah untuk memungkinkan perekrut mengidentifikasi elemen-elemen kunci dari posisi yang akan diisi, memperluas pertanyaan mereka dan memperkuat kualitas dialog dengan calon karyawan. “Keberhasilan perekrutan sangat bergantung pada kecukupan keterampilan dan harapan serta kualitas hubungan antara perekrut dan kolaboratornya di masa depan, lanjut Gilles Gateau, direktur jenderal APEC. Dengan menempatkan dialog sebagai inti proses, kami ingin membantu menempatkan manusia sebagai pusat perekrutan.»
