Dikenal karena hipermarketnya, dunia supermarketlah yang dipilih Auchan untuk digoncang, pada tanggal 25 November, dengan mengumumkan bahwa mereka akan menghadirkan 294 toko di bawah waralaba Intermarché dan Netto, merek dari Groupement Mousquetaires, pada akhir tahun 2026. Jika merek dengan burung merah kecil tidak hilang, ratusan hipermarketnya dimaksudkan untuk melanggengkan logo Auchan, peralihan tersebut merupakan perubahan strategis yang besar untuk mengimbangi kesulitan keuangan perusahaan multinasional. Dalam 10 tahun, kelompok wilayah utara telah kehilangan tiga poin pangsa pasar, nyaris mengalami bencana pada tahun 2024 dengan hilangnya 2.400 pekerjaan dan kerugian sebesar 1,2 miliar euro.
Konkritnya, supermarket Auchan, yang luas permukaannya antara 400 dan 2.500 m², akan diganti namanya dan rak-raknya akan diisi dengan produk-produk dari Groupement Mousquetaires dalam waktu satu tahun, meskipun bisnis tersebut akan tetap menjadi milik Auchan. Badan hukum khusus harus dibentuk untuk mengoperasikan toko-toko yang berganti merek, tetapi “karyawan tetap menjadi karyawan Auchan, dan kami akan bekerja di bawah merek Intermarché, yang akan mengirimkan barang kepada kami, (mengelola) kebijakan komersial, konsep toko”, jelas Guillaume Darrasse, manajer umum Auchan Retail, cabang distribusi grup.
Menurunkan harga, inti permasalahannya
Transformasi ini menggambarkan keinginan Auchan untuk fokus pada hyperformat, yakin bahwa mereka “bukan model masa lalu”, sehingga merugikan supermarket, tempat penjualan yang dianggap kurang menguntungkan dan lebih rentan terhadap persaingan. Dengan pengetahuan Groupement Mousquetaires, Auchan bertujuan untuk “mendapatkan lebih dari enam poin daya saing harga demi kepentingan konsumen” dan dengan demikian meningkatkan kunjungan ke toko-tokonya, kata bos distributor makanan kelima dalam pangsa pasar (8,6%, menurut Kantar).
“Ini adalah sesuatu yang akan memperkuat kita” dengan supermarket yang akan mendapatkan keuntungan dari “semua faktor daya saing” Intermarché, khususnya “kemampuan untuk menawarkan harga yang efisien kepada konsumen, yang penting dalam pasar yang semakin kompetitif,” jelas Guillaume Darrasse. Dengan harapan reorganisasi supermarket dan proyeksi penghematan sebesar 200 juta euro dapat memungkinkan Auchan mengurangi luas permukaan hipermarketnya. Sekitar enam puluh di antaranya akan mengalami pengurangan luas permukaan rata-rata sebesar 25%, dari sekitar 10.400 m² menjadi 8.000 m² pada tahun 2027. Pengurangan sesuai dengan perkembangan zaman, sudah berjalan dengan baik di E.Leclerc dan Carrefour, yang mendominasi pasar berkat pengendalian biaya yang lebih baik.
