Situasi berubah bagi perusahaan yang melakukan perekrutan berdasarkan kerja-studi. Dengan Keputusan 6 Maret 2026 (n°2026-168), berlaku untuk kontrak yang diselesaikan mulai 8 Maretnegara telah mengurangi dukungan keuangannya secara signifikan. Jika selama ini work-study dipandang sebagai solusi ekonomis untuk memperkuat tim, kini menjadi investasi yang harus diperhitungkan dengan lebih cermat.
Dan ini tidak bukan hanya soal pengurangan bantuan. Kontribusi wajib kepada sekolah, kenaikan biaya pelatihan, dan terkadang dukungan yang tidak memadai dari OPCO sebenarnya dapat menambah tagihan.
Keputusan 6 Maret 2026: bantuan pemagangan turun hingga 60%
Kejutan pertama bagi pengusaha: berkurangnya bantuan publik. Untuk mahasiswa master, perusahaan dengan kurang dari 250 karyawan mengalami peningkatan bantuan €5.000 hingga €2.000, turun 60%. Bagi yang memiliki karyawan lebih dari 250, bantuan dihilangkan untuk pelatihan pada level bac+3 ke atas. Suatu perkembangan yang secara radikal mengubah persamaan perekonomian. “Kita menyaksikan titik balik yang nyata. Belajar-kerja bukan lagi sebuah sistem yang disubsidi secara besar-besaran. Perusahaan kini harus memikirkan biaya riil dan masuk laba atas investasi “, analisis Isaure Botton, direktur DB RH Partners, sebuah perusahaan Pelatihan & Konsultasi di bidang Sumber Daya Manusia dan Organisasi.
Program studi kerja: kontribusi sebesar €750 dibayarkan langsung oleh perusahaan
Hal lain yang perlu diperhatikan: mulai 1 Juli 2025 (UU Keuangan 2025, Keputusan 27 Juni 2025), perusahaan harus membayar kontribusi tetap sebesar €750 ke tempat pelatihan pemagang, untuk kontrak apa pun yang ditujukan untuk diploma tingkat sarjana +3 atau lebih tinggi. Oleh karena itu, hal ini bukan merupakan fitur baru dalam keputusan bulan Maret 2026, namun merupakan tindakan yang sudah berlaku sejak awal tahun ajaran 2025. “Kontribusi ini mungkin tampak kecil, namun jika digabungkan dengan pengurangan bantuan dan peningkatan biaya pelatihan, itu membebani keputusan untuk melakukannyamempekerjakankhusus untuk UKM »garis bawahi Isaure Botton.
Biaya pelatihan semakin tidak terjangkau
Pada saat yang sama, biaya pelatihan terus meningkat, khususnya di sekolah swasta tertentu atau sektor khusus. Namun pendanaan untuk OPCO (operator keterampilan) tidak selalu mengikuti peningkatan ini. Jadi, peningkatan porsi biaya mungkin tetap menjadi tanggung jawab perusahaan. Dalam beberapa kasus, beberapa ratus hingga beberapa ribu euro mungkin tidak tercakup. “Kami mengamati kesenjangan yang semakin besar antara biaya pelatihan yang sebenarnya dan jumlah yang ditanggung. Hal ini mengharuskan perusahaan untuk melakukan hal tersebut menengahi lebih halus mereka rekrutmen »jelas sang ahli.
Biaya riil mahasiswa kerja-belajar pada tahun 2026: tambahan yang lebih besar dari sebelumnya
Selain bantuan dan kontribusi, biaya gaji juga harus dimasukkan. Siswa master umumnya menerima antara €900 dan €1,500 kotor per bulantergantung pada usia dan tahun studi mereka. Selama setahun, ini mewakili antara €10,800 dan €18,000 gaji kotoryang ditambahkan biaya sisa (bahkan dikurangi).
Harap dicatat: penghapusan sebagian pengecualian iuran jaminan sosial untuk gaji peserta magang sedang diperdebatkan pada tahun 2026, yang selanjutnya dapat meningkatkan jumlah tagihan.
Setelah bantuan dipotong (sekarang terbatas), dan termasuk kontribusi sebesar €750, biaya bersihnya bisa melebihi €10.000 hingga €15.000 per tahun untuk perusahaan.
Apakah merekrut pekerja kerja-belajar masih menguntungkan?
Menghadapi perkembangan tersebut, perusahaan harus meninjau ulang strateginya. “Pergantian tetap menarik, tetapi harus dianggap sebagai hal yang menarik investasi dalam keterampilan dan rekrutmen, bukan hanya sebagai solusi ekonomis »desak Isaure Botton. Oleh karena itu, logikanya berubah: efek “rejeki nomplok” yang lebih sedikit, lebih banyak refleksi terhadap kebutuhan nyata dan kemampuan untuk mengintegrasikan generasi muda ke dalam perusahaan secara berkelanjutan.
Keputusan apa yang akan diambil sebelum dimulainya tahun ajaran di bulan September?
Dalam konteks baru ini, beberapa pertanyaan menjadi kunci bagi pemberi kerja: apakah posisi tersebut membenarkan investasi selama satu tahun atau lebih? Bisakah siswa kerja-studi direkrut setelahnya? Apakah biaya pelatihan sesuai dengan keterampilan yang diperoleh? Beberapa perusahaan bisa mengurangi jumlah rekrutmen atau memilih profil yang lebih maju. “Kami tentu saja bergerak menuju pergantian yang lebih selektif. Perusahaan akan berusaha lebih keras untuk mengamankan investasi mereka dengan merekrut langsung profil operasional”pungkas Isaure Botton.
